第267章 考察团(四）八千字 (第3/5页)

肉菜,菜盆里装着油淋淋的烧鸭,另一个菜盆里还有鸭蛋做的蛋饼。

    “你们这里工人同志的伙食真好。”刘副部长忍不住赞叹道。

    方叶回道:“也是去年才有的，之前的餐费标准,每人每餐为0.28元,肉也是十天半月才能吃一次。”

    “那怎么今年变化如此之大?”“同安县养殖业发展起来了，去年全县养殖的鸭子有二十万余万只,到了今年规模进—步扩大,现在全县鸭子总计超过了五十万只,鸭肉、鸭蛋都不缺,就是猪肉少了一些,全县猪大约六万头，要保证日常吃上猪肉，还要等明年。”方叶回道。

    首长们听到方叶的话,被吓了一跳，就见赵部长说道:“五十万只鸭,这是怎么养起来的,这些鸭子要吃掉许多粮食啊。”

    这时一旁的姚圭甲说道:“同安县从1951年开始推广种植双季稻,年综合亩产达到了一千四百五斤,经过三年的发展，全县现在已经全面完成了双季稻推广，因此县里现在家家有余粮,而节余下来的粮食就发展起了养殖业。”

    “那也养不了这么多啊。”赵部长表示不解。

    作为曾经在庆州工作过的桂林西,对此十分了解,为了增加可信度,他便站了出来,接过姚圭甲的话回道:“同安是示范县因此与其它地方不同，不仅有国营养殖厂，还有乡镇村的集体养殖场,同时还有个体养殖户和家庭养殖,这些方面同安县并不做限制，所以养殖的规模很大。”

    桂林西将同安县的养殖业发展现状,以及相关的产业情况——向首长们做了介绍,真是不听不知道,—听吓一跳,围绕着养鸭这一块，同安县竟然在打造一整个产业。

    桂林西最后说道:“同安县要打造全国鸭养殖之乡，鸭蛋之乡，皮蛋之乡，同时创立和发展自己的制衣产业，用鸭绒毛制造羽绒服,去年县里拉了三千件成衣到上海,各一千件到北京和沈阳，不足一个月便被卖关了。”

    这年月全国各地是穷，但也有相对富裕的地方，比如东北工业基地、首都、上海、南京、武汉这些大城市,由于工人阶级较多，一般的消费能力还是很大的,特别是上海和东北地区，消费能力最强,18至20元一件的羽绒服，价格能接受,保暖性又好,因此市场很大。

    一行首长边走边聊,到了方叶的办公室，其它人则被安排进了招待所，方叶依旧在操弄着他的茶具,而首长们也感到新鲜。

    先品茗,又聊了会后，方叶便与桂林西找了个借口离开，只留下杨永福与首长们在里面,方叶知道首长们肯定对此有许多疑问，这些事情也只有杨永福本人才方便回答。

    门被轻轻的带了起来,方叶与桂林西走到了一旁的小型会议室，而办公室里，先是沉默了一阵,接着粟总便朝杨永福问道:“岸…，杨同志什么时候来的这里?”“粟叔叔,我从朝鲜回来，就来同安县了。”杨永福回到。

    “工作还习惯吧?”粟总关心的问道。

    杨永福迅速的点了点头,回道:“习惯,这里各项条件都很好,而且跟着方叶同志学到了许多新知识，现在我不仅负责厂党委书记的工作,还在挂职在一线从事质量管理的工作。”

    “这…。”赵部长有些莫名其妙，便问道:“你不是党委书记吗?怎么又到一线参加管理工作呢?”杨永福熟练的给几人添了茶,而后回道:“首长,制造业的管理者需要对一些的工作情况能够完整的掌握,而我对此还欠缺，特别是华昌管理水平很高的企业，如果没有足够的工作经历和理论水平根本就管不了。”

    赵部长品了口茶,稍加思索便说道:“我也看出来了,这里确实与我之前在别的企业看到的不一样。”

    “是的，这里实行不是苏联体制。”杨永福回道。

    “不是苏联体制?”“这怎么可能?”赵部长和刘副部长同时感到有些不可思议。

    而杨永福则是点了下头，十分肯定的说道:“华昌集团，还是机电公司时,就没有采用苏联体制，而是采用了接近西方资本主义企业的管理模式,后来我们又创建了华昌独有的企业管理模式。”

    赵部长顿时来了兴致,他在沙发椅上挪了挪身体,问道:“杨同志,你说说看,这个华昌管理模式是个什么模式?它与苏联模式的区别又是什么?”杨永福略略组织了一下语言便说道:“总结起来就是,华昌既有资本主义企业的竞争体制,又有社会主义企业的相对公平原则。”

    随即杨永福举起了例子，比如华昌充分保障了工人的权益,包括建议权、罢工权、加班权,还有其它福利方面的权益,还比如华昌工人与企业为一体,全集团实行股份制度,集团全体员工拥有15%的股份,接受公司的年度分红,体现了真正的公有制分配原则。

    而在另一方面，华昌又十分